公司進(jìn)入收獲季節(jié)，從家具車(chē)間的訂單滿(mǎn)盈到制板車(chē)間的日產(chǎn)量過(guò)五百?gòu)?，無(wú)不訴說(shuō)著公司從銷(xiāo)售至生產(chǎn)的“碩果“，展示著從公司環(huán)境到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)一步的規(guī)范化，說(shuō)明著公司產(chǎn)品現(xiàn)被客人認(rèn)同，公司的知明度節(jié)節(jié)升高。
正所謂“人無(wú)完人，金無(wú)足赤“，在公司大跑步前進(jìn)的過(guò)程中，在管理等各方面存在一定的制約，特別是在公司中層管理人員的執(zhí)行力問(wèn)題，相對(duì)欠缺，導(dǎo)致從協(xié)調(diào)、配合等方面成為公司的“弱”中之重，執(zhí)行力的加強(qiáng)，并非只是口頭提，會(huì)上說(shuō)，而是要落實(shí)，每個(gè)人從小事做起，不為理由找借口，拿自己的工作當(dāng)事業(yè)干，多換位思考，站在別人的立場(chǎng)上多考慮，體諒別人的難處，使存在的岐意及時(shí)化解，人與人之間的溝通無(wú)障礙，凡事實(shí)事求是，不拖諉，就事論事，不要背后一套，人前一套，讓公司在管理進(jìn)入良性循環(huán)，讓每位員工各守其職，各負(fù)其職。
多一份寬容，多一份理解，少一份抱怨，每個(gè)人都做到這些，公司將是一個(gè)和諧的公司，每個(gè)人會(huì)在愉悅的環(huán)境有效率的工作。